{"id":2925,"date":"2026-10-31T08:00:00","date_gmt":"2026-10-31T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mybzz.com\/blog\/?p=2925"},"modified":"2026-10-31T08:10:13","modified_gmt":"2026-10-31T07:10:13","slug":"comment-evaluer-le-retour-sur-investissement-networking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mybzz.com\/blog\/fr\/comment-evaluer-le-retour-sur-investissement-networking","title":{"rendered":"Comment \u00e9valuer le retour sur investissement networking"},"content":{"rendered":"
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Un entrepreneur revient d’un salon avec trois chiffres de frais, une pile de cartes de visite et la sensation vague d’avoir \u00ab r\u00e9seaut\u00e9 \u00bb. Trois mois plus tard, z\u00e9ro contrat. \u00c9tait-ce rentable ? La plupart des gens ne savent pas r\u00e9pondre, parce qu’ils n’ont jamais mesur\u00e9. Le retour sur investissement networking se calcule pourtant comme n’importe quel autre : vous comparez la valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par vos contacts (contrats, partenariats, lev\u00e9es de fonds) aux ressources engag\u00e9es (temps, abonnements, d\u00e9placements, billets). La formule de base reste simple : (gains – co\u00fbts) \/ co\u00fbts \u00d7 100. La difficult\u00e9 vient du fait que la valeur d’une relation se r\u00e9v\u00e8le sur le moyen terme et m\u00eale quantitatif et qualitatif. Cet article d\u00e9taille six m\u00e9thodes concr\u00e8tes pour \u00e9valuer ce que votre r\u00e9seautage vous rapporte r\u00e9ellement.<\/p>\n

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