Mybzz vs Polywork: życie po zamknięciu.

Polywork wystartował w 2021 roku z piękną tezą: człowiek to więcej niż jedno stanowisko, a sieć zawodowa powinna pokazywać wszystko, co robisz — budowanie, doradzanie, pisanie, inwestowanie — i pomagać ci znajdować współpracowników do każdej z tych rzeczy. Mimo ponad 40 mln USD od inwestorów, w tym braci Collisonów ze Stripe, nie zdołał przełamać efektu sieciowego LinkedIna i zamknął się 31 stycznia 2025. Teza była słuszna; model — nie. Mybzz niesie dalej tę użyteczną połowę: sieć, w której to, co budujesz, liczy się bardziej niż twój tytuł — napędzaną matchingiem zamiast feedu.

Polywork pozwalał zbudować oś czasu wszystkiego, co robisz zawodowo — side projecty, doradztwo, wystąpienia, open source — oznaczone kolorowymi odznakami, i zgłaszać gotowość do współpracy: gościnne występy w podcastach, anielskie inwestycje, współzałożycielstwo. W szczytowym momencie był najgłośniejszym rywalem LinkedIna swojego pokolenia, z ponad 40 mln USD finansowania.

Wzrost wyhamował, pivot z 2023 roku w stronę budowania stron osobistych nie chwycił, a w styczniu 2025 firma ogłosiła zamknięcie i zwrot pozostałego kapitału inwestorom. Lekcja, którą jej founder wyciągnął publicznie: przełamanie efektu sieciowego sieci zawodowej jest brutalnie trudne — zwłaszcza produktem opartym na feedzie, który potrzebuje masy krytycznej wszędzie naraz.

Matching omija ten problem. Mybzz nie potrzebuje całej twojej branży na pokładzie, żeby być użyteczny — potrzebuje wystarczająco wielu właściwych przedsiębiorców, a odkrywaniem zajmuje się AI. Twój profil mówi, co budujesz i jakich współpracowników szukasz; matche przychodzą codziennie; rozmowy zaczynają się od wzajemnego zainteresowania. To obietnica Polyworka, dostarczona mechaniką, która działa w każdej skali.